“工業反哺農業、品牌激發產能”,海南文昌春光食品有限公司以促進“農民增收”為目的，創造出了一套“工業反哺農業、品牌激發產能”的新模式，極大的帶動了當地農民增收，成為全省品牌農業的新標桿。

  “工業反哺農業、品牌激發產能”,海南文昌春光食品有限公司以促進“農民增收”為目的，創造出了一套“工業反哺農業、品牌激發產能”的新模式，極大的帶動了當地農民增收，成為全省品牌農業的新標桿。通過這種模式，打破了最初的海南旅游特產定位，整合了海南椰子產業鏈自主研發出9大系列、200多種產品，將區域特產提升為全國性休閑類糖果食品。

　　創業與故鄉

　　18年前，文昌春光食品有限公司董事長黃春光在東郊鎮成立椰子加工廠。說是工廠，其實不過是只有十來人的小作坊。“那個年代流傳著一句話，在東郊，一顆椰子掉下了能砸到3個老板，可看看現在，堅持下來的有幾個？”黃春光有一絲痛心，“做企業，如果不為家鄉、為農民著想，眼里只有經濟利益，大家憑什么支持你？我是東郊人，不管我的企業做多大、走多遠，這企業的根永遠在東郊。”黃春光異常堅決。當年看到村里人辛苦一年種植的辣椒賣不出去，不是堆在田里就是爛在路邊，黃春光的心隱隱作痛，也正因如此，他決心上馬辣椒醬加工生產線，可以說這濃烈的鄉土情懷亦是黃春光的創業沖動。

　　但可能很少有人知道，如今在市場上供不應求的黃燈籠辣椒醬，原料有一段時間并不是來自東郊。“當時東郊產的黃辣椒根本不夠用，大部分還得從廣西進口。”東郊鎮東郊村村民椒農黃良耀說，4年前，黃春光找到他，動員他利用自己閑置的土地改種起了黃辣椒。現在黃良耀家100畝的優質黃辣椒成了春光專供，自己也賺得盆滿缽滿。“公司跟我簽訂了合作協議，旱澇保收，我肯定不會虧錢。”黃良耀告訴記者，像他一樣的椒農在東郊還有很多戶，都跟“春光”簽訂了合作協議。現在的“春光”黃燈籠辣椒，是地地道道的東郊品牌了。

　　農民與企業的雙贏

　　春光食品能夠有如今的規模和影響力，從簡單的加工作坊，到如今擁有千余名員工，幾百種產品的知名企業，離不開東郊人的支持。“現在到了回饋他們的時候了，”黃春光說，“春光現在作為一個成熟的品牌，有義務帶動本地經濟發展。”以著名的椰子系列產品為例，春光食品每年需要收購3000萬-4000萬顆椰子用于深加工，但本地的產量卻遠遠達不到要求，但春光依舊優先選用本地椰子，從而保證了本地椰農的利益。

　　“當初期的積累完成，企業就應該回饋社會、反哺農業，企業靠農民養起來，就該帶動當地致富，我希望有更多的企業能夠看到春光的模式，大家都這么做，又何愁農民富不起來？”黃春光說。

　　農民是企業發展的堅實后盾，實現農民與企業的雙贏是春光當下的發展模式。“企業利潤要到市場上去拿，而不是來農民身上取得利潤。只有農民賺錢了，企業才能持續保持發展動力，如果龍頭企業不能帶領當地致富，還有什么資格說是立足本地？”黃春光說，東郊缺水，田地也不多，最適合種椰子和辣椒，那就因地制宜地把椰子和辣椒作為主打產品，這樣才能幫助當地農民致富創收。

　　不僅是產品原產地，黃春光甚至要求企業員工也都要本地化。

　　據了解，目前春光的1000多名員工，除了公司必要的行政人員外，都是清一色的本地人。

　　正是因為春光為農民著想的初心，春光食品才越做越大，一躍成為海南第一手信品牌，成為廣大來海南旅游的游客的喜愛。