近期，?？趨^(qū)在公司會議室舉辦?？趨^(qū)大流通渠道會議，?？趨^(qū)經(jīng)理張文妹做了主題為“提升流量銷量技巧”培訓(xùn)。黃春光董事長出席并做了重要工作指示，大區(qū)經(jīng)理吳思斯、?？趨^(qū)大流通渠道業(yè)務(wù)員、理貨員約40人參加。

   會議主要有兩方面內(nèi)容，一是大流通渠道業(yè)務(wù)員如何領(lǐng)導(dǎo)理貨員做好流通渠道的產(chǎn)品陳列工作；二是對全體理貨員進行提升流量技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為提升流量銷量技巧，目的是讓理貨員掌握如何開展店內(nèi)產(chǎn)品陳列工作，提升便利店銷量的工作技巧。

   會議指出?？诹魍ńK端約有700家，占?？阡N售區(qū)總銷售額的10%，做好終端對于增加銷量、提升品牌形象有極其重要的作用。讓理貨員完全掌握理如何開展店內(nèi)產(chǎn)品陳列工作，提升流通銷量技巧非常重要。培訓(xùn)要求全體業(yè)務(wù)員、理貨員要掌握提升終端的“選品、陳列、客情”3個要點，并圍繞這三點做好日常工作的執(zhí)行到位。張經(jīng)理指出，產(chǎn)品陳列排面越大，增加銷量的機會才越多。要擴大我司產(chǎn)品的陳列壓縮競品陳列面，讓競品越來越少直到消失為止。做好店面陳列要從三方面展開，一說服老板配合做我司的陳列，二提高陳列的生動化效果和保持陳列的時間，三跟競品拼搶生動化陳列。

   本次會議為大流通銷量的發(fā)幅度提升打下了夯實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)指導(dǎo)，為2014年?？趨^(qū)的任務(wù)完成提供了理論保障。